Somos especializados em promover transformações sustentáveis e eficazes no ambiente empresarial.
Nosso diferencial está em oferecer suporte não apenas para implementação de mudanças e gestão, mas também em cuidar das pessoas de maneira abrangente, priorizando a saúde mental e relacional. Aliás, nossa experiência prova que o suporte correto melhora o ambiente e também os lucros de uma companhia.
Com a Zênite Assessoria, sua empresa conta com uma equipe especializada em otimização de processos e gestão. Conquiste processos mais ágeis, eficientes e adaptáveis às necessidades dinâmicas do mercado.
Somos comprometidos com a transformação empresarial. Além do foco nos aspectos operacionais, também consideramos o impacto sobre pessoas, promovendo uma mudança sustentável que influencia positivamente a cultura organizacional, o engajamento da equipe e a lucratividade.
Nossa equipe oferece orientação clara e passo a passo, facilitando a superação de desafios na implementação de novos processos, setores ou sistemas gerenciais. Isso se traduz em resultados mais expressivos e tangíveis.
Nossa abordagem cuidadosa com as pessoas, indo além do tradicional departamento de RH, contribui para um ambiente de trabalho mais saudável, melhorando a saúde mental, as relações interpessoais e, consequentemente, a produtividade geral da equipe.
- Mudança de gestão, equipe e contabilidade
- Implantação de sistemas gerenciais
- Criação de setores e departamentos
- Implantação e otimização de processos
- Avaliação psicossocial
- Acompanhamento psicológico
- Diagnóstico empresarial
- Estratégias de prevenção e treinamentos
Psicólogo com foco em saúde coletiva, com ampla experiência em clínica e empresas multinacionais. Se destaca na gestão de projetos de saúde mental, integrando conhecimento clínico às demandas empresariais. Seu objetivo é oferecer soluções personalizadas para criar ambientes de trabalho produtivos e alinhados com as metas estratégicas dos clientes.
Psicóloga, especializada em psicodinâmica do trabalho e gestão de RH. Autoridade em implantação de setores, desenvolvimento de lideranças e gestão de clima organizacional. Seu foco em projetos de mudança inclui o desenvolvimento de líderes e a adaptação positiva das equipes, combinando psicologia empresarial com práticas de gestão de mudanças.
Formada em administração, com ampla qualificação acadêmica, incluindo pós-graduação especializada. Possui experiência em ambientes administrativos e bancários. Destaca-se na otimização de processos internos e na implementação de práticas inovadoras. Sua atuação inclui a promoção de ambientes de trabalho saudáveis e uma cultura empresarial positiva.
Conheça algumas de nossas histórias de sucesso
Transformamos o ambientes de trabalho por meio de nosso 'Programa de Saúde Emocional e Bem-Estar', iniciando com uma abrangente avaliação psicossocial para normas regulamentadoras de risco.
Esta iniciativa envolveu apoio individualizado, programas de conscientização, estratégias de prevenção, treinamentos de habilidades, e programas de retorno ao trabalho.
Alcançamos resultados impactantes: redução de custos relacionados ao turnover, liderança mais preparada em saúde emocional, diminuição do absenteísmo, aumento de engajamento e produtividade, além da eficiente gestão do plano de saúde.
Realizamos uma mudança significativa na gestão financeira do cliente, através de um projeto que envolveu escolha e contratação de uma contabilidade terceirizada e um levantamento abrangente de todos os documentos necessários para uma migração perfeita. Identificamos e solucionamos pendências existentes, garantindo uma base sólida para o processo.
Durante a transição, acompanhamos de perto o fechamento da folha de pagamento e fiscal, assegurando uma mudança suave e transparente. Além disso, conduzimos uma auditoria rigorosa nos processos executados pela contabilidade anterior, identificando áreas de melhoria e ajustando estratégias alinhadas às necessidades específicas da empresa.
O resultado foi uma implementação bem-sucedida de novos processos, otimizados para promover eficiência e conformidade. O cliente experimentou uma gestão financeira mais ágil, alinhada com as demandas do negócio.
Conduzimos um case abrangente, envolvendo uma mudança de gestão , de contabilidade e a implementação de novos setores e processos administrativos e financeiros. Iniciamos com uma auditoria minuciosa de todos os processos e resultados administrativos, redesenhando o organograma e considerando o quadro necessário.
Com base nas análises, desenhamos novos processos, realizamos contratações estratégicas e capacitamos a nova equipe de acordo com os novos fluxos.
Atingimos os seguintes resultados: concluímos a transição da contabilidade, descentralizamos a gestão, e implementamos eficientemente todos os processos administrativos essenciais para o controle gerencial. Hoje, a empresa desfruta de uma gestão mais ágil e relatórios gerenciais que agregam valor ao negócio.